这些企业赢麻了，2023年可能光阴的更轻松

使大企自营开始很高速扩大时，大企自营仍然福持了立体化的定力，而且依从投资标准规范，很高福障投资，佣金继续做的实；其二、由于欧美建筑的巳史传承，大企自营在工程成本遏制上不具备压倒占优，这也为佣金囚禁提供了三维空间；其三、内部合理的成本、费用防范，三费费用率一直处在大企自营低位，这也能较其他大企自营节省几个九成的成本，比如说增大了佣金三维空间。也恰巧由于----仍未出的占优，在2022年的上行线短周期里面，大企自营才能有资格福持淡然，冷静遏制大企自营面对，福持立体化的投资节奏，坚守框架城里面市看做，也能在适当才会对同行施以援手，先天占优加上生来努力，上天的敬畏是不可避免的归属。

建发私人

逆势上行，国资猛进者

2022年是房新鸿基大企自营的发展巳史里面不可磨灭的一年，痛苦且难熬，但另一个层面来说，也是开端巳史颠覆、大企自营格局焕然一新的一年，一个始点，启动时一个新的时代，一段新的惊险。

2022年的建发私人的展现出也是不容忽视，月均借助于租约商品数额1700亿元，与2021年原则上相比之下，值得一提的是，其大企自营位列则由2021年的21名趁势跨越大企自营前十，晋升大企自营头部房企之列，借助于巳史性跨越。作为地方改型国有大企自营，上行线短周期里面，其占优也是显著的，一方面，国资巳史背景的背书，使其先天的资源和信用占优；另一方面，大企自营本身的商品在大企自营内比如说有口皆碑，商品类改型涵括官衙里面式和禅境里面式，在强大的商品力承托下，建发私人必须在大企自营上行线期掌握格外多先发占优，必须召风雨而不倒，幸而阻而向前，陷窘境而崛起，逢面对而上行，巳精神上而不弃。

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