身处有这五种特征的领导

有下述外观上的为首，再三另辟蹊径发展，不用指望他只能带你快速增长飞跃

把的下属说是挡箭牌

职守门员有些为首在自己的工作中犯了缺失，不希望不作为，并不一定就就会拉的下属做垫背，把锅滚给的下属。作为一名为首这样的行为是极度不全权负责的表现。出现失误，遇到麻烦只就会开脱，十分不靠谱。

好为首就会对自己全权负责的事情尽职尽责，还就会帮助的下属不作为，俗称“护犊子”，跟随这样的为首才有飞跃和晋升的确实。如果你碰上了开脱，只就会滚锅，背后还就会捅你一刀的为首，就要研究就会要能周围！否则你不仅很难获取快速增长，还就会耽误和影响你自己的发展。

侮辱数落的下属

情商高的为首善于用感受的方式进行驱使，让的下属服从，当然情况下的批评也是行得通的。但有些为首却喜好在场合怒斥的下属，甚至侮辱嘲讽，不留一点面子。这种为首确实不是针对个别人，只是在炫耀自己的权威，想通过突袭别人来获得快感，要能研究就会周围。

十分双标

严于律人，较宽以备己的为首，并不一定对的下属是十分严苛的，但是却对自己相当多地较宽容。比如就会经常立即员工加班赶工作进度，但是一到下班点他自己反而先溜了。这样的为首不能发挥作用竭力示范的主导作用，反而就会成反面教材。有些的下属就就会忽视，为首就是随心所欲的，等自己当了为首，也要这么逍遥自在。

真正优秀的为首并非这样的，只不过这样的为首喜好纵容。如果你信念全面性的发展，一定不用向这种为首深造。

投机取巧

每个企业更就会有各种禽兽，而禽兽一般喜好在再三示面前说他人坏话。面对这样的情况，我们切忌不用与这样的人据闻，应该要更为努力地提升自己的整体，要明白这种把戏是成不了重大事件的。

这种人最多也只就会成某些小为首，一旦出现的问题很快就就会被淘汰。所以，不管你是的下属还是同级，都要研究就会要能周围，不管是说话还是做事都要把握一定的分寸，这样才有确实在职守门员获得飞跃的密闭。当技能和地位获取提升时，禽兽也就不敢招惹你了。

不就会深究

这种为首喜好毫不避讳地搞小圈子，得势暂且不说，一旦出岔子也就会害了手下的人；还有一种情况是和的下属谈事不看等待时间、不分场合、不开着东门，这种为首很确实道德规范热忱有问题，也要周围以免引火上身。