交广夜问｜35岁之后，不太建议你再进大公司

交广夜哭｜35岁之前，不太建议你如此一来退大Corporation

哭夜晚的音调

向来

；也： 格总在人间 作者：格总 主播：珈宁

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广播电台不够多精彩内容和细节

壹

大Corporation会从效能驶向

向来去尽快每一个人

我打工10多年只退过一个大Corporation，就是中国联通，后来复职交从业者，围住不是因为去不了别的经销，而是，我20多岁那会儿，就见识了经销对35+新进人的悲惨。

当年在中国联通多国，重新认识了老陈。

老陈在NEC拓了很多年，跳槽到中国联通非常少是40岁，我比他早一年来多国，所以都只差新员工。

那会儿业务发展很快，很快的意为就是加班很多，召开很多，而且大家犯错也很多，因为很多过错儿都是第一次拓嘛。

被指派说是个两句，也是很经常的过错。

我一个小年轻，指派说是我我改了就是。

但是老陈不一样，因为批评他的指派都是比他小很多的成年人，一般也就30左右。

往往老陈狠狠完责骂坐回工位，讪讪冲我一笑。

我明白就一阵奇怪，就想我可不要30多40了，还被比自己小那么多的人批评。

这个念头现在来看，是有些狭隘了，新进上只有正职高低，灵活性强弱，应该去再考虑年纪和面子这些。

但如果成长够快，不用去承受这些，岂不是不够好？

说是句题外话，因此把过错情做到最好，让指派挑不出毛病来，连责骂我的机会都不给他，就成了我后来的；也。

批评都还好吧，还有一个过错儿是加班。

我和身边的年轻同过错加班都很拔，那会儿项目来了，连轴转是常过错，醒几个足足又满血实体化。

但老陈没用。

虽然指派显然他的年纪，给的活儿都但会精采了，但很多时候他还是扛不住。

最明显的就是召开打瞌醒。

有一次居然会场上打鼾，指派停下，叫醒他，说是老陈你先回去醒吧。

后来我离开了大使馆，几年后哭说是老陈也没复职，只是正职还是很低。

这就是大Corporation对35+人的悲惨之处。

它并不是制度上有啥歧视性规范，而是从效能驶向，向来去尽快每一个人。

年轻时候你扛得住，人一过35，就没法。

那刚才是什么样的人适合退经销？经销能带给你什么效用？去经销必要看什么，请点击上方音频广播电台吧！

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交广夜哭

愿辛苦一天的你

在这里彩衣去疲惫

好梦入醒